大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于办公室个人总结的问题,于是小编就整理了3个相关介绍办公室个人总结的解答,让我们一起看看吧。
劳动合同期满,写劳动合同期的工作总结,怎么写呢?办公室职员?
基本情况
这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;等。
成绩和做法
工作取得了哪些主要成绩,***取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些都是工作的主要内容,需要较多事实和数据。
经验和教训
通过对实践过程进行认真的分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。
今后打算
下一步将怎样纠正错误,发扬成绩,准备取得什么样的新成就,不必像计划那样具体,但一般不能少了这些***。
都说干公务员必须学会写材料,真的吗?写公文很难吗?
从事公务员工作,基本上是发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。
做好公务员,发现问题是水平,提出问题看主次,分析问题看思路,解决问题是政绩。
语言表达能力和书面表达能力,是公务员工作的两大基本功。写材料是书面表达能力的基本形式,这对于一个公务员来讲十分重要。
不一定都要写材料,但是如果希望自己能在仕途上有所发展,一定要会写一点材料,不求能够达到给一把手写材料那样的水平,但求能够把基本情况讲清楚,逻辑清晰,词句干净,结构完整。
很多人认为自己只要在业务岗位上干,材料就可以不用去钻研,其实这是一个误区,业务岗位同样有一些材料需要写,比如处室的工作总结,上面来调研你们处室的工作,你们处室得写一个汇报材料吧?虽然这汇报材料最后办公室会改,但你们如果基础的材料写得太差,他们也无力回天。再比如,你们处室今年一项工作干得不错,分管班子成员要到大会上去交流,让你们拿出一个经验交流材料的初稿,如果你一点都不会写,写出来的东西必然是不符合要求的。
所以,无论在体制内业务岗位,还是行政岗位,或多或少都要学会写一些材料,不求你能写几十页的讲话稿那样的大材料,至少要会写信息简报、工作总结、工作汇报这一类比较基础、比较简单的材料,而且要掌握基本写作套路,这样才不至于出洋相。
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写材料不是一个人的技能,是一种灵感和多学多看的积累,能充分的发挥于工作中的一种手段,无论是公务员,或者其它行业的工作,都有材料,都有写材料的专业课题,分别可写,所以,读万卷书,行万里路。材料任何部门都要写的!
公务员连材料都不会写,在机关是坐不稳走不远。写材料,是文字功底,观察问题和解决问题的思路的表现,更是一个人的悟性和理论水平的具体体现,检验一个公务员是否优秀,从他们的文章入手比较准确。写材料比较辛苦,也可以看到一个人是能吃苦,耐心,细致,选官用官是从他们能否写大材料作衡量。所以,公务员水平最做不得***!
工作上,一去领导办公室汇报工作,谈话就紧张,怎么办?
【菲帆观点】紧张的原因:一是心里没底。二是与领导接触少。三是自己性格问题。
心里没底。主要是你工作能力还有欠缺,对业务等必备的技能掌握不熟悉。可能有时候你的工作已经做到位了,但是领导一旦问到一些关键问题,你脑子里一片空白,无从应对。
与领导接触少。不经常和领导沟通,心中总是有一种领导很严肃,可能会批评人,可能发起火来很恐怖😱。这些都会让你感觉除了汇报工作,不愿意与领导接触。于是便形成了一个恶性循环。
个人性格问题。自己本身因为儿时经历等不好的体验,或从小接触人很少,这些都会让你形成不敢去与别人主动沟通的性格。
同时,你可能业务素质不错,但在语言表达等方面有所欠缺。
所以建议你:
多积累一些爱好和知识。做到有的说。
锻炼自己的口才。抓住机会,总结干条,有机会就说两句,脸上慢慢就不发烧了。
要多请示多汇报,了解了领导除了严肃之外的另一面,你就不惧怕与他接触了。
good luck!
1,领导也是人,与你是平等的,没什么可怕的。
2,事前做好准备,需要汇报的事情一清二楚,心里有底,就不慌了。
3,开门见山,直接把要汇报的事情说完整,不要拖泥带水,如果吞吞吐吐的,领导中间一插话提问,就容易乱了阵脚。
4,如果你心里很紧张,不要去看领导的眼睛,看着他的方向说话就行了。
5,平时创造机会多和领导接触,可以消除紧张感。
6,如果你怕说的不全面,不准确,就拿着汇报提纲去,看着稿子说,心里就踏实了。
7,心里暗示很重要,如果领导年轻,你心里把他想象成自己的兄弟,如果领导年纪大,你心里把他想象成自己的长辈,感觉就会好得多。
谢谢邀请。
这是很正常的,每一个新人都有过这样的经历,在路上或者去办公室看到领导,都会不自觉地紧张,心跳加速,向领导汇报工作,本来想的好好的,一看到领导就凌乱了,说话支支吾吾、断断续续,不知道自己说的啥。
既然在新人阶段是正常的,那么我们要学会去克服它,建议:
1、多跑领导办公室,见领导的次数多了,就不会那么紧张了;
2、汇报工作前写一个汇报提纲,将要汇报的事项写下来,有数据的一定也要写上,别问到数据说也说不出来,避免漏掉;
3、去领导办公室汇报工作记得带个笔记本,领导如交待工作,可以记录下来,这样就不会因为紧张忘记了,也显示你认真的态度;
4、多主动去接触一些跨部门领导,跟级别高的人交流多了,就能发现他们也不是三头六臂,他们也是很正常的人,也是爱开玩笑的人,这样对领导就不会有一种仰望感,会更自然地对待;
5、随着你的成长,你会慢慢克服见到领导就紧张的习惯的,如果还是无法避免,紧张就紧张,别慌乱就好了,别因为看到领导说错话做错事就好了。
谢谢!
我以前刚开始工作的时候也会遇到这个问题,但是现在基本不会有这种感觉了,我总结了一下,下面几个小技巧可以帮助你缓解紧张。
1.提前做好汇报内容梳理准备
刚开始的时候如果对领导不熟悉,对自己的业务也不是特别熟悉,建议一定要准备充分,这样有助于你做到心里有数。
- 工作中你们项目小组的目标是什么,目前整体的进度如何,你在小组中负责的内容有哪些,目前进度怎么样?小组里面其他成员的进度是怎么样的,这些情况你都需要提前准备好,领导不一定会问,但是自己要很清楚。
- 目前你负责的工作,你整体是业务水平如何,领导想听到你的具体情况,包括你遇到的问题,以及你想要能有什么样的方法来解决,解决的过程是分为一二三哪几步来行动的,你的建议是什么?
- 关于你的工作中遇到的问题,你有没有想从流程上来进行优化的建议,例如,从问题的源头出发,可以***取的方案有什么?或者,从问题倒推来看,可以优化的措施有什么,这样分析完之后再去和领导聊工作。
2.汇报过程中小技巧
- 多用逻辑性表达方式:首先、其次、接着、最后的表达是一种选择,第一、第二、第三这种按照顺序来阐述的方式也是一种好选择,包括因为xxx,而且XXX,所以我们可以执行的方式有XXX,领导也是人,有逻辑的表达能够帮他节省时间精力,避免领导听汇报听的一头雾水。
- 减少否定性和不确定性的语气词:作为一个新人,你和领导的关系并没有很亲近,这时候你需要让领导对你的有好的印象,不太适合用太多不确定词语,可能、或许、大概、也许、不确定等词语,同时也要减少形容词,尽量用数词、动词,表达清楚行动和结果,减少否定性和模糊化表达。
- 准备一个Plan B:一般来说,领导听了你的侃侃而谈之后就会想要看一下你具体解决问题的方案,这个时候拿出提前准备好的方案是必须的,其次,有心思的人还会准备好备用方案Plan B,可以说:领导,我担心自己考虑不周全,另外准备了一个方案,当有一个方案的时候,领导的习惯性做法是在现有方案里面找毛病,当有两个方案的时候,一般人的做法是:挑一个好的。当然,前提是:你的两个方案确实都是好方案。
每次汇报后做复盘
- 听老板反馈:职场中大多数老板能做上来,业务水平应该是比你强的额,这时候他们看待问题的角度更多元化,思考深度比你更深,考虑问题比你更加全面,说白了,领导的大局观一般都不错,所以他的反馈相对你来说,是对于业务提升和优化有很大帮助。
- 回顾自己表达:自己在进行问题阐述的时候,有没有按照逻辑有理有据把自己想法表达清楚,自己需要解决的疑问有没有从领导的反馈中得到解答,自己和领导沟通过程中有没有什么小细节处理的不到位,这些最好都可以总结梳理下来,让自己的每一个汇报都能不断优化。
以上就是针对于领导汇报紧张问题的答案啦,在职场中沟通类型非常的多样:同级沟通、向上沟通、向下沟通,向上沟通是一门非常重要的学问。以前看过一本书《沟通圣经》,里面有非常详细的向上沟通的注意点,有需要的职场伙伴可以去看看哦。
到此,以上就是小编对于办公室个人总结的问题就介绍到这了,希望介绍关于办公室个人总结的3点解答对大家有用。