大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生产计划员的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生产计划员的解答,让我们一起看看吧。
生产***员的工作职责有哪些?
1、平时多提高自己的工作效率,多花时间在PDCA的后面两个环节。加强对供应链方案的整体了解与解决思路。
2、Excel要用好,数据支持供应链工作的基础。CAD有空学一学,很多行业都会用到。除非你确定在这个企业这个位置做到退休。
3、掌握ERP原理。
4、深入群众,了解现场。让自己迅速了解现场管理的知识,能够胜任生产经理的工作。
5、在日常的协调工作中,多与品质、工程、人事、生产打交道,了解他们的工作重点与思路,让自己具备所有 其它部门主管的能力。
6、适时的在工作中,展现自己的能力。让金子在关键的时候发光!不要天天都发光,否则风必摧之!
生产***员的十大岗位?
1.负责主机、结构件、售后配件等生产***的管理;
2.负责落实成品、原材料、在制品存货方案和呆滞存货处置方案;
3.负责***参数的维护,并对技术文件和设计变更进行跟踪,实现闭环管理;
我要怎么样才能做好一个生产***员?
哈喽,首先要了解如何做好生产***,必须在
做之前
梳理清楚以下几点1)
生产***的限制因素
:可以从人、机、料、法、环5个角度进行分析。如人,指生产人员的生产作息安排,生产机器的产能瓶颈,产品的工艺瓶颈,零部件的供应情况等等。2)
生产***的对象的项目切换
:比如原来生产品种A ,在某一节点起生产B,往往新产品需要在投产阶段,绘制起步曲线。3)
生产***对象的需求
:如产品市场销量预测,作为生产***的总量的目标等等。基于以上几点,我们就可以制定生产***了,但是如何
做好,
我们可以从以下几个角度考量好的程度:-
生产节拍的稳定性
,如在一个月内每天的天产量保持一致(这对生产质量也是一种保障)-
生产作息的稳定性
,如一个月内每周的工作天数一致,并且每天都8+8的生产作息。当然,其中的具体所谓稳定的指标,每个公司可以略有不同,可以和生产方具体沟通。所谓好的生产***,并没有统一的标准,还需要你深入生产线进行具体的需求调研,做好上下游的梳理,一方面体现生产稳定性,一方面满足产品需求量,这就是所谓的产销平衡吧。
到此,以上就是小编对于生产***员的问题就介绍到这了,希望介绍关于生产***员的3点解答对大家有用。